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年龄歧视是工程技术领域一个被广泛忽视的问题。以下是应对方法

引用这
,(2021年2月19日)。年龄歧视是工程技术领域一个被广泛忽视的问题。以下是应对方法。组织心理学Psychreg.//www.mums-channel.com/ageism-engineering-technology/
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花点时间想想科技行业的一个典型员工。如果你和大多数人一样,你想到的可能是一个年轻人;男性,不到30岁,穿着休闲服装——可能穿牛仔裤、运动鞋和连帽套头衫。现在问问你自己,这个画面揭示了你对这样一个工作场所的先入之见吗?

这种对年轻人穿连帽衫的刻板印象是在过去十年发展起来的,主要是因为它有事实的成分。考虑到平均科技巨头时代巨人。在谷歌中,平均年龄最高为30岁。这是最老的中位数年龄之一。在Facebook和LinkedIn,平均年龄还不到30岁(分别是28岁和29岁)。而在美国在线,平均年龄只有27岁,小得惊人。

毫无争议的年龄歧视叙事

如此普遍的年轻劳动力自然引发了大型科技公司对年龄歧视的指责。但指控是不必要的。有影响力的领导人公开承认在公共舞台上存在年龄歧视。比如Facebook的创始人马克·扎克伯格,他宣称,年轻人就是很聪明r”。

人们普遍怀疑,在工程和技术领域,年龄歧视的暗流正在涌流,让超年轻一代和千禧一代受益,而牺牲了老一辈人的利益;在计算机编码领域,一些最严重的一代分化表现得尤为明显。

然而,在解决年龄歧视问题上,几乎没有采取任何行动。公司运营总监保罗•欧文(Paul Owen)注意到了这种不热情的做法年龄多元化论坛.他将年龄歧视称为“(目前存在的)受到最低程度关注的最大偏见领域”。

为什么年龄歧视是不可持续的

如果说老年歧视在当代社会被忽视,那么它不可能永远被忽视。原因很简单,我们生活在一个老龄化社会。世界各地的许多社会,包括西欧和中国,将很快进入一个不可逆转的老龄化和人口下降的时期——除非采取一些激烈的措施。

工程和技术公司必须开始招聘更多二十多岁的年轻人。甚至在他们50多岁或更老的时候。这种改变必须迅速发生。

根据英国政府编制的数据,近三分之一的雇员将被解雇50岁或以上在接下来的五年内。到2020年,50岁以上的人群将占英国劳动力人口的大多数。

工程公司甚至不用等那么久。尽管中国更倾向于招聘年轻人,但英国的工程技术人员一直很受欢迎招聘危机好多年了。离开的人比进来的人多。一些工程部门(如采矿业和采石业)的劳动力已经达到了平均水平快45年了.随着整个工程行业的平均年龄迅速扩大。

即将到来的老年工人潮已经侵蚀了我们歧视年龄的社会结构的基础。因此,一些公司已经开始注意并采取行动。

一个著名的例子是保险公司英杰华(Aviva),该公司对员工进行了内部调查,尤其是那些即将退休的员工。他们发现,接近退休年龄的人中,约有一半人不想退休。很明显,很多人认为他们退休;他们在工作环境中感到了一种软压力。一项全公司范围的调查发现,近一半的年长员工认为年龄歧视是个问题。与之相伴随的其他态度调查似乎表明,年龄较大的员工更容易受到影响更多的动机比年轻同事更努力工作。

年龄歧视和经济

像英杰华这样的反思,以及他们令人惊讶的结论,有助于强调日常社会中的年龄歧视,以及我们如何改变对它的态度。

2017年,英国政府工作和养老金部发布了一份报告,试图做到这一点。标题:“更充实的工作生活在美国,这份政府文件确定了所谓的“百万使命”。也就是说,退休的工人,如果有支持,他们会很高兴地重返工作岗位。

也就是说,有100万人拥有一辈子的工作经验和企业记忆,他们可以真正发挥作用。如上所述,鉴于英国工程行业的巨大招聘缺口,这缺失的100万可能是行业的救星。

一些工程公司已经主动采取措施解决年龄歧视问题,有意聘用年龄较大的员工。潮汐公司就是一个例子,该公司目前正在伦敦建造“超级下水道”。自2015年以来,他们提供了' rEturner鼓励退休或老年群体回到他们的行列。

另一个例子是Landmarc公司,该公司目前的大部分员工年龄都在55岁及以上;通过独特的弹性工作时间合同的实施。

消除年龄歧视

2017年国家养老金年龄的独立审查的报道中,政府建议所有45岁以上的员工都应该有机会接受“中年MOT”。这个绝妙的主意当时不为人知。

但在少数几家引入该课程的公司(英杰华(Aviva)就是其中之一)中,结果是几乎所有求职者都采用了该课程。这表明,接近中年的员工已经敏锐地意识到,他们的年龄和能力正在成为影响因素,并热衷于解决这些问题。

目前还没有通用的甚至标准化的方法来制作中年MOT。英杰华通过个人咨询、举办研讨会、提供专家建议和额外的培训资源等方式进行培训。这一切背后的想法都是作为垫脚石,建立一个新的基础,从这个基础上规划他们生活的下一个阶段。无论是在个人层面还是在工作层面。

虽然中年MOTs听起来不错,但它并不是唯一的解决方案。另一个想法是改变我们对学徒制的看法。再说一次,花点时间想想学徒,你很可能会想到一个青少年。但实际上,大约50%的青少年是这样的25岁以上.越来越多的学徒年龄在50岁以上。

年长的学徒制对年长的员工来说真的很有价值,尤其是当他们从全职工作过渡时。他们可以提供发展新技能的绝佳机会,而这些技能可以针对就业市场中技能短缺的领域。

最后,即使是最微小的变化也会在反对年龄歧视的斗争中产生重大影响。例如,通过移除沉重的流行语,代之以更具包容性的词汇,让招聘启事对年龄更友好。比如替换掉那些提到“毕业生工作”的词语,或者“寻找应届毕业生”。即使没有年龄歧视的意图,像这样的疏忽也会让你最好的新员工放弃申请。而这一切都是因为一个数字。

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伊莉莎·科克伦为Akramatic工程


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