新研究发现，考勤奖金会增加员工的旷工率

提供员工出勤率高的货币奖励会产生相反的效果;增加员工缺勤的新研究发现法兰克福金融与管理学院．

货币激励被广泛用于协调员工的行为以雇主为目标。法兰克福商学院(Frankfurt School)助理教授蒂莫•沃格尔桑(Timo Vogelsang)和科隆大学(University of Cologne)的同事调查了考勤奖金对员工旷工的影响。

来自232家零售店的学徒被分为两组，一组没有奖金，另一组没有奖金，每月有奖金缺席整整一个月。在为期一年的实验结束时，积分会转换为奖励，每3分就会有60欧元(奖金)或额外的假期(休假奖金)。

他们发现，这两种出勤奖金都不能减少旷工。货币考勤奖金大大增加了平均约45%的缺勤率:每人每年多缺勤5天以上员工．休假奖金完全没有效果。

沃格尔桑教授说:“实验后的调查结果发现，徒弟对金钱奖金有感觉少一些缺席的罪恶感尽管没有生病，但他们觉得自己没有那么大的合同义务总是来上班。金钱奖励使得旷工被认为是一种更容易被接受的行为，因为对以前被认为是正常的行为提供了金钱奖励。”

出勤奖金的这种反向效应也在新入职的学徒中持续存在，甚至在奖金被取消6个月后依然如此。这说明了激励机制是如何形成的社会规范以及这种影响是如何持续的。建议经理们在引入货币激励措施之前，先考察一下当时的社会规范。