根据对中国和韩国劳动者的两项相关研究，在双职工家庭中，从某些方面来说，在家工作对丈夫来说可能比妻子更划算。
研究表明，无论是丈夫还是妻子，在家工作比在办公室工作能完成更多与家庭有关的任务。然而，当妻子在家工作时，丈夫完成的家庭任务比妻子在办公室工作时要少。丈夫在家工作时，妻子完成的任务并不少。
此外，在两项研究中，当妻子在办公室工作更多时，她们对未能完成家务和未能与家人相处的内疚感会增加。一项研究在男性身上发现了这一结果。
“我们发现，男性和女性在家工作的体验不一样，”他说茉莉花胡他是这项研究的主要作者，也是哈佛大学的教授管理俄亥俄州立大学的费希尔商学院．
“在如何管理工作和家庭责任方面，仍然存在一些性别差异。”
的研究在杂志上发表了吗人事心理学．
研究人员在Covid大流行期间进行了两项研究。一项研究涉及了中国大陆172对至少有一个孩子的双职工夫妇。这项研究是在2020年4月和5月大流行开始时完成的。
第二项研究是在2021年6月至8月大流行期间在韩国进行的。这项研究涉及60对双职工夫妇，有些有孩子，有些没有。
在这两项调查中，所有参与者在连续14个工作日内每天完成两项调查。每位丈夫和妻子都报告了他们在家工作的状况，以及他们完成的工作量和家庭任务。
他们还完成了各种测试，包括工作-家庭冲突和家庭-工作冲突，他们对家庭和工作的内疚感，以及他们对工作和家庭的心理退缩。
调查结果显示，当丈夫有灵活的工作时间安排时，妻子在家工作时完成的工作任务明显多于在办公室。当妻子的工作安排不灵活时，丈夫在家工作时完成的家庭任务明显更多。
胡教授说:“这些研究结果表明，当妻子的工作时间更灵活时，丈夫可以帮助远程工作的妻子;当妻子的工作时间更严格时，丈夫可以做更多的家务。”
总的来说，研究结果表明，当工作和家庭时间之间的界限模糊时，双职工夫妇会感到冲突。
调查结果显示，当员工(包括丈夫和妻子)在家工作时，他们在家庭周围完成的工作量增加了，但这也增加了他们的角色冲突感、工作心理退缩感和为雇主工作的内疚感。
胡教授说:“管理者应该对远程工作的员工能有效处理多少工作形成现实的预期，并对双职工家庭的工作情况有更多的了解。”
胡教授表示，研究结果表明，灵活安排工作时间的丈夫可以为妻子完成远程工作任务提供更多支持。
她说:“组织和管理者应该尽可能地给男性员工更多的灵活性，这样他们和他们的家人就能更好地适应像新冠疫情这样的危机。”
虽然这项研究调查的许多在家工作政策都是由于大流行而实施的，但胡晓峰说，大流行结束后，情况不会回到以前的样子。
“COVID-19永远改变了我们的工作方式。远程工作将越来越成为一种常态。”
“人们已经真正习惯了在家工作的好处，许多人不想全职回到办公室。”
胡说，她认为混合工作是职场夫妇最好的未来。
她说:“这将使员工拥有在家工作的灵活性，同时也有机会与办公室的同事进行更多的互动，这可以促进合作，激发创造力和创新。”
