3分钟读|组织心理学

汤米·威廉姆森

工具,你需要调整与Post-COVID-19业务时代

引用这
汤米·威廉姆森(2020年11月7日)。你需要适应的工具与Post-COVID-19业务时代。Psychreg组织心理学。//www.mums-channel.com/covid-19-business-era/
阅读时间:3分钟

历史书会记得2020年一年,改变了一切。它改变了我们的生活方式,我们的旅行,我们社交的方式,和我们做生意的方式。

与客户组织曾经熙熙攘攘的脚步声正被迫在虚拟世界中运作。

值得庆幸的是,这个星球上最好的想法是不断努力创建一个治疗,很快,事情将会回归正常。然而,有一个很好的机会,许多实践采用在此期间会坚持我们的。

这样一个变化预计将有所永久远程业务操作。

这是因为企业和员工已接受未知的远程工作的方法的好处。

说完这些,这并不意味着远程工作的方法没有任何与之相关的挑战。好消息,然而,有很多工具,企业可以雇佣来克服相关的挑战与远程工作模式:

通信工具

有效、高效和无错误的沟通是一个有效的远程工作模型的命脉。毕竟,如果你的团队成员彼此不能有效沟通,他们将如何合作呢?

有效沟通渠道也需要确保你的员工不会感到孤独和冷落,这一问题正变得越来越普遍,因为社会距离规范到位。

除了通常的电子邮件通讯,您必须提供您的团队成员与其他工具网络会议软件、团队消息传递软件和个人消息传递软件。

确保不要投资太多的沟通渠道,因为它可能会导致更多的误解。

项目管理工具

项目管理工具的重要性,大多数企业还没有失去。也许这就是为什么这些工具已经成为一些最受欢迎的商业工具的存在。

而许多企业采用项目管理工具与远程团队开始工作之前,仍然有其他不使用它们。

项目管理工具,代表团的任务和资源的管理能在不混乱,也容易密切跟踪项目的进展。

即使你的生意不处理客户在特定的项目,一个项目管理工具仍然可以派上用场精简业务流程和效率最大化。

时间跟踪工具

时间跟踪工具获得了一个坏名声。然而,一切消极,你知道时间跟踪工具实际上是一个误解。

时间跟踪工具是有利于组织的员工。对雇主来说,时间跟踪工具允许他们以确保员工有足够的生产效率,同时也使他们准确地向客户收取。

另一方面,时间跟踪工具允许员工保持健康的工作与生活的平衡通过追踪他们工作的小时数。

许多员工在家工作,支付时间和个人时间之间的界限也有点模糊。时间跟踪工具将允许他们避免花太多时间工作,最终也会帮助他们避免生产力倦怠。

结论

准备是成功的关键在任何新的努力和拥有合适的工具是第一个步骤,准备未来分布式团队将是常见的。

我们错过了提及一个工具,你会发现重要的远程工作的未来?在下面的评论栏中与我们分享。


汤米·威廉姆森在爱丁堡大学心理学学位。他有一个正在进行的心理健康和福祉的兴趣。


Psychreg目的主要是为信息;材料在这个网站不是为了替代专业建议。不要忽视专业建议或延迟寻求治疗,因为你读过这个网站。阅读我们的完整的免责188博金宝体育声明

Baidu
map