英国早期部门- 96%由女性组成和面临长期招聘危机——需要一个激进的新战略gender-diversify其劳动力,今天公布的一份新报告显示。
GenderEYE(早期教育中的性别多样化)——由兰开斯特大学和父权研究所的一项研究中,在经济和社会研究委员会资助下发现,尽管早期教育的持续状态英国最种性别关怀的职业,政府最早期的雇主做了很少的招募和留住男性员工。
研究表明,不到五分之一(14%)的早期设置追求特定的策略,旨在招募男性。研究人员发现:
- 积极的行动策略,比如邀请男性申请者进行面试,即使他们不是一个完美的适合这份工作“纸上”,专门邀请男人开放的天,明确广告,男人是受欢迎的应用——是极其罕见的
- 早期教育是很少或从不建议男孩和男人的职业顾问或工作中心的工作人员
- 设置男性很少直接促进空缺或激发潜在的男性成员。
这种方法被发现是成功的在其他国家——包括在挪威,这最种性别(男性9%)早期教育的劳动力。他们也证明是成功的在当地的良好实践发现在英国,伦敦早年基金会等的管理支持男性参与的劳动力远高于全国平均水平。
研究人员强调性别的多样化劳动力很重要,因为当看护公开认可,价值和奖励作为男性以及女性的活动,幼儿更容易成长做出更少约束的选择对自己的事业和家庭中的性别角色。
策略包括:他们建议改善男性招募和保留
- 接触父亲的人比以前花更多的时间在家照顾孩子在COVID-19封锁,他现在可能感兴趣的早期职业生涯
- 更好地支持男性员工,更短暂的早期工作(55%的经理说男性比女性更少的时间呆在邮政工作人员),可能面临反对参与亲密保健(51%的男性从业人员说,他们已经考虑离开这个行业由于担忧性虐待的指控)
- 所有早期性别意识培训员工,目前给不到五分之一(16%)的从业者,但有助于减少性别刻板印象在早期团队和与孩子的互动。
首席研究员教授乔Warin从兰开斯特大学的教育研究部门表示:“当时有太多的公众关注性别平等是非凡的多么顽固的早期员工,基于假定为传统的性别角色自然。’
我们需要利用这种转变,我们看到在许多家庭流感大流行,男人更多的是采用突出,看护的角色。这将打开一个机会之窗,但男人需要知道早期教育是一个选项打开。这是一个至关重要的时间采取行动当如此之多的“传统”工作风险和职业的变化很有可能。”
首席研究员乔安·威尔金森博士,基础在同一部门,说:“虽然我们发现一些明显的良好实践的例子支持女员工,这些都是少之又少。”
父权研究所的研究员杰里米·戴维斯博士——谁将领导一个培训课程基于GenderEYE发现早期经理今年10月,补充说:“很少有组织的部门正在积极地和系统地改变他们做事情的方式,为了拉人。我们期待支持部门,这对每个人来说都是重要的,为女性员工,我们照顾孩子们,以及男人自己。”
报告期间,研究小组今天推出了一个在线会议的高潮26-month-long研究,研究小组与学者和实践者在挪威,分享经验的招聘和支持早期的专业人士。
团队还在布拉德福德设立研究中心,布里斯托尔、伦敦和南安普顿,他们参观了早期设置雇佣女员工进行访谈和观察。从早期行业关键人物访谈,以及代表的培训和职业生涯提供者。一项在线调查,吸引了482的反应从早期的男性和女性从业者和管理者设置,还帮助确定有多少人受雇于初期设置和提供更广泛的见解的角色,支持和培训。
