2我读|组织心理学

丹尼斯Relojo-Howell

提高员工绩效的5个关键

引用这
Dennis Relojo-Howell,(2022年4月26日)。提高员工绩效的5个关键。组织心理学.//www.mums-channel.com/keys-improving-employee-performance/
阅读时间:2分钟

公司不是没有灵魂的企业实体。在花哨的商标和品牌色彩背后,有一个人的存在,帮助公司每天有效地运行(或不运行)。

这让我们明白,如果你想让你的公司蓬勃发展,你必须尽你所能提高员工的表现。这些本质上是更大的机器的齿轮,你可以称之为你的业务。那么,如何才能让这些齿轮运转得特别顺畅呢?

优化新员工入职流程

这个过程基本上就是欢迎新人加入你的团队。理想的情况是,你希望每一个新成员都能“立刻投入工作”。

一个企业家文章建议你要“向他们表示热烈的欢迎(无论是亲自或通过电子邮件)”,并补充说:“一定要确保新员工从第一天起就拥有工作所需的设备和资源。”

这里的最终目标是让每个新人尽可能快地感到舒适。

优先考虑员工的多样性和包容性

分享的统计数字首席信息官在美国,多元化组织中的员工绩效比缺乏包容性努力的企业中的员工绩效高出12%。在高度多元化的环境中,包容性团队的表现要高出30%。

确保不同的候选人都得到公平的考虑,可以打开获得更优秀人才的大门;尤其是超过76%的求职者声称,在评估公司和工作机会时,会考虑现有劳动力的多样性和包容性。

给员工分配能发挥他们长处的工作

当然,每个人都想把自己的工作做好。所以,当他们尽了最大的努力却做得不好,而且似乎有一个艰难的学习曲线要处理时,挫折感很容易开始出现。

这就是为什么在分配任务时,你应该确保每一项任务都交给至少具备相关技能的员工。如果员工在开始一项工作之前,经常需要熟悉一项工作的基本知识,这可能会严重消耗公司的整体生产力。

保持沟通渠道畅通

这些渠道不仅包括管理层和员工之间的渠道,也包括员工群体内部的渠道。所以,不要害怕让你的办公室大门敞开——也许甚至是真的敞开——并为你的员工提供诸如电话、电子邮件和视频会议应用程序等直观的沟通工具。

如果您的公司仍有员工继续在家工作,那么该软件的可用性将尤为重要。

适当地激励你的员工

给员工提供适当的激励可以真正激励他们加倍提高生产力。此外,激励措施不必局限于偶尔的奖金或加薪。

其他的例子你可以考虑的员工奖励包括人寿保险, 61%的员工表示他们相信他们会从这项保险中受益。或者,你可以为员工提供购买书籍和电子产品的礼券。


丹尼斯Relojo-Howell总经理是Psychreg

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