引用这
，(2020年7月29日)。一项关于生产力的新研究可以让外科医生每年多做53个手术。组织心理学Psychreg．//www.mums-channel.com/productivity-surgeons/
三一商学院(Trinity Business School)的一项新研究发现，手术团队每年在每项手术上节省的时间足以多做53个手术。
根据这项研究，基于“横向熟悉度”来组织手术团队——比如外科医生与他们熟悉的其他外科医生合作，以及子团队成员相互了解——可以提高效率生产力提高业绩。
研究人员是三一商学院的黄宇飞教授、IE大学IE商学院的Emmanouil Avgerinos教授和荷兰伊拉斯姆斯大学鹿特丹管理学院的Ioannis Fragkos教授。他们还发现，团队中加入有失败经历的成员也能提高绩效，因为这些人可能希望改进他们的运营方法，最终增加他们的知识和理解。
通过分析欧洲一家私立医院的6206例心脏手术，研究人员发现，外科医生之间的横向熟悉可以节省18.37分钟，每月1.84小时，每年有足够的时间多做53.11例手术。
然而，根据这项研究，“垂直熟悉度”——不同级别的团队成员之间的熟悉度——不太可能提高工作效率或表现，因为手术团队中固有的等级制度，导致外科医生和级别较低的团队成员之间的交流减少。
研究人员表示，这项研究也可以应用于其他高风险的职业，如事故调查人员、消防员和机组人员。
由于COVID-19大流行，在最需要外科手术的时候，它还可以用于提高手术的生产率和效率。
三一商学院(Trinity Business School)运营管理副教授黄宇飞(Yufei Huang)说:“虽然医疗保健行业通常专注于开发新技术或新药物，但管理方面也非常重要。如果我们管理得当，就能显著提高生产率和业绩。”
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