对于那些曾在许多团队中任职的人来说，很难确切地说出是什么让强大的团队如此成功。值得庆幸的是，有一些方法可以更深入地挖掘，从而发现是什么让一个特定的团队脱颖而出。
了解团队合作背后更深层次的心理差异，以及如何利用某些技术或实践来提高团队的弹性，可以使领导团队和成为团队的一员更容易驾驭。以下是团队合作背后的心理学，以及一个强大、成功的团队所处的环境。
伟大的团队有有效的领导
有效的领导是任何强大而富有成效的团队不可或缺的组成部分。如果没有一个熟练的领导来掌舵，即使是由优秀成员组成的团队也不能充分发挥他们的潜力。了解一些有效和可行的领导策略，可以更容易地振兴一个团队，使其成为成功和生产力的典范。
一个将各种领导哲学考虑在内的行业是护理行业。理解其中的一些护理领导风格能让你洞悉如何有效地领导团队。在护理领域，一些最著名的领导风格包括民主领导、变革领导和自由放任领导。
民主领导包括一个重视团队所有成员的投入，并不断听取团队成员对各种决策的意见的领导者。这种领导风格的特点是非常强调领导者和他们的团队之间的公开沟通。虽然这种领导方式在护理领域被证明是有效的，但它也适用于许多其他领域，如商业。
变革型领导力注重为团队创造一个团结一致的使命。虽然这种类型的领导可以产生惊人的结果，使团队成员高度积极性，但不是每个领导者都有能力采用这种领导风格。要成为一个变革型的领导者，你必须拥有持续激励和激励他人的能力，通常需要一个人非常善于表达，外向，并善于做例行的激励演讲。
自由放任型领导风格与前两种领导风格明显不同，因为它涉及让团队成员自行决定。虽然这个概念乍一看似乎违反直觉，但它实际上让团队成员有机会在他们的工作中培养自主性、独立性和自豪感。这可以促使团队成员在他们的职责上不断努力，创造一个有弹性的团队。对自由放任型领导的警告是，有些人可能对这种类型的领导反应不佳。虽然有些人可能会因为不干涉的领导而表现出色，但其他人可能会以此为借口，只做最少的工作。
优秀的团队会成长和发展
虽然有些人笃信“没坏就别修”这句格言，但在领导力和团队合作方面，这种做法可能是非常有害的。高效和成功的团队的一个一致的方面是成长、发展和发展新技能的实践。对于希望提高和变得更强大的团队，将技能开发的实践结合起来为他们提供了这样做的机会。
近年来，“技能提升”一词被创造出来，用来描述越来越流行的组织鼓励员工学习新技能的做法。提高员工技能对公司有利在许多方面，这一实践的积极成果迅速使其成为许多组织业务流程中的主要内容。
研究表明，提高员工技能的做法显著提高了团队的绩效，同时也提高了员工保留率。这表明团队成员渴望成长和发展新技能，以成为更好的执行者。
通过成为更好的执行者，这些团队成员有机会帮助他们的团队更有弹性、更有生产力和更有效。因此，向团队成员灌输发展更多技能的机会，可以使团队由更有价值的个人组成，他们能够更好地帮助团队获得成功。
成功的团队促进多样性
在任何行业中，具有更多多样性的团队都更有能力成功地面对更多的场景和挑战。这源于这样一个事实，即多样性允许团队从不同的角度看待挑战，从而产生更新颖和成功的解决方案。然而，虽然领导一个多元化的团队会非常有效，但有时也很难兼顾不同人的需求。
管理多元化的团队要求领导者做出一致的努力来真正理解不同的团队成员，同时也要对来自不同背景的人有同理心。在领导一个由不同的人组成的团队时，有一种做法特别有用，那就是定期进行团队建设练习。这些练习将允许不同的团队建立联系，并与其他团队成员产生更深的联系，而不管他们的背景如何。
为了让多元化的团队尽可能让所有员工感到愉快，领导者必须接受反馈和批评。虽然让自己接受批评和不利的意见是很困难的，但与团队成员沟通并满足他们的需求是领导一个多元化的团队的重要方面。因此，让自己接受批评可以让团队更加强大和有效，团队成员之间的友谊也会更深。
利用团队合作的优势
虽然领导一个团队有时会让人感到不知所措，但发展一个强大而成功的团队可以通过实施一些不同的实践来实现。这些包括强有力的领导，允许员工发展新技能，培养一个多样化的个人团队。
通过努力改进这些关键领域，任何团队都有机会改进并成为更强大、更成功的团队。
丹尼斯Relojo-Howell董事总经理是Psychreg．
