全球化进程对国家、组织和个人都产生了重大影响，包括竞争和变化。例如，奖励系统正变得具有全球竞争力。在全球化背景下，新冠疫情也在改变员工福利。为了更好地支持业务和员工，组织正在寻找更好的方法来激励员工发挥最佳水平，其中一种策略是使用适用和适当的奖励制度。奖励制度不仅决定了吸引和留住表现优秀的员工，还能持续激励并对员工的表现产生积极影响，引导他们走向成就和成功。
在我三年的人力资源专家经验中，薪酬和福利策略的有效性使员工感到动力和价值，这是我攻读硕士学位的强大动力。然而，随着全球化的兴起和全球大流行的发生，组织面临着挑战和不确定性，无法制定更好的战略，从而影响员工提高工作绩效的动机。当我开始攻读工业心理学硕士学位时，我希望对该领域的研究做出重大贡献，并为改进组织提出建议。因此，我正在考虑进行一项关于奖励对工作表现的影响以及动机的中介作用的研究。我想重点谈谈如何通过适当的奖励来激励员工，让他们发挥最好的表现，提高整体生产力。
以下是激发我对这项研究兴趣的三个主要目标和原因:
- 首先，评估和识别奖励对员工绩效演变的影响。因此，组织可以将员工的奖励制度与他们的战略、目标和价值观相匹配，以提高工作表现。
- 第二，改善组织的奖励策略，设计和方案，以提高员工的积极性，从而提高整体生产力，并使组织实现更高水平的产出。
- 最后，本研究的结果可以帮助让知识和理解的影响，奖励可能对员工的动机。有了获得的信息，组织将提出有效的奖励策略，以促进其增长和竞争力。
关于方法论，我正在考虑进行描述性调查研究设计，允许有效、准确和可靠的系统和组织良好的描述。此外，还说明了研究结果的有效性。我选择参与这项研究的人群是来自马尼拉大都会的特定零售公司的员工，采用分层抽样技术。选择这个部门的原因是他们的员工表现直接与奖励相关。
本研究的重要性在于了解奖励如何在组织内部对员工的激励作用极大地影响员工绩效，以及它对公司人力资源管理战略的影响。本研究将有助于:首先，管理层将帮助他们了解如何通过适当的奖励制度激励员工，提高员工绩效，并设计良好的战略管理来满足员工。第二，员工将了解奖励如何极大地影响动机和工作表现。第三，人力资源从业者可以利用这项研究作为指导，为他们的员工设计一个全面的奖励制度，以激励他们，使他们有良好的工作表现。除此之外，未来的研究人员可以帮助他们进行这项研究，如果他们希望专注于这个主题，并为他们的研究目的进一步阐述。
本研究方案的局限性在于参与者仅为零售业的从业人员。奖励对工作绩效的影响也可能集中在其他部门和行业。其次，还可以评估人口特征对绩效的影响。
作为我的研究计划，我正在探索相关文献的回顾，如理论框架和方法，将支持本研究。此外，在我们为未来的工作，即新常态做准备之际，我还想考虑大流行的影响及其对总体奖励设计的规划和实施造成的系统性变化。
埃德森·戴夫·g·德尔蒙多(Edsen Dave G. Del Mundo)是菲律宾理工大学的研究生。
