根据一项新的研究英杰华在英国，有心理健康问题的员工中有四分之三(74%)报告了这种耻辱工作场所的心理健康在过去的一年里减少了，但还有更多的工作要做．
许多员工仍然觉得无法与上司讨论自己的心理健康问题，只有不到10%的员工表示他们会这么做，只有9%有心理健康问题的员工报告说他们曾向部门经理寻求帮助。
12%的员工会和同事讨论他们的心理健康问题，只有4%的员工会和人力资源部门讨论，这强调了同事和管理层之间的区别。对于英国员工来说，向工作之外认识的人寻求支持要普遍得多，包括:
- 家庭成员(41%)
- 朋友(38%)
- 卫生专业人员(36%)
- 在线研究(19%)
- 顾问(17%)
- 同事(12%)
- 部门经理(9%)
- 人力资源(4%)
这可能是因为雇主认为他们在支持员工方面做得比实际更好。绝大多数(77%)的雇主表示，他们“善于识别团队成员何时处于压力之下”，但只有37%的员工同意这一说法——这表明，在公司认为自己做得如何(可能是他们说自己做得如何)和员工感觉自己在工作中得到了支持之间存在差距。
同样，点对点的支持即使在工作场所也是最强的，超过一半的员工曾与患有精神疾病的人共事。超过三分之一(76%)的员工表示，他们关心同事，并尽了最大努力去帮助他们，只有5%的员工表示，他们怀疑同事是否“真的有问题”。
也许心理健康问题普遍存在人们越来越认识到，如果遇到困难，不应该隐藏自己的心理健康问题，也不应该装出一副勇敢的样子。现在，88%的雇主和87%的员工同意“感觉不好也没关系”。相同数量的雇主和雇员(74%)同意，与心理健康相关的污名在过去几年里有所减少。
英杰华英国健康与保护副医疗总监苏巴什尼·M博士称这是朝着正确方向迈出的一步。他说:“然而，似乎仍然存在脱节，雇主说他们希望在工作场所支持心理健康，但员工却感觉没有得到支持。”
“超过四分之三(77%)的雇主表示，他们‘善于识别团队成员何时处于压力之下’，但只有37%的员工同意这一说法，那么为什么这一信息没有得到认可呢?””
为了弥补这一差距，M博士表示，雇主需要认识到，说和做是有区别的。关于心理健康的对话并不总是意味着支持同事度过难关抑郁和焦虑．
“每个人都会经历影响心理健康的诱因和症状。当要求员工的工作任务和工作文化不变时，这种脱节就很明显了，尽管大家都承认想在工作场所支持心理健康。”
