有时候，在这个快节奏的动态世界中，事情会完全翻转;显然,的优势迅速变成弱点．想象一下把世界地图画倒了。这似乎与关于你性格的假设非常相似。伟大的思想被看似更小、更弱的思想所推翻。这在或多或少固定的环境中是成立的。但世界实际生活的环境远不是一成不变的。这里有一个很重要的例子，可以帮助你理解变成弱点的优势。
重新思考和扫描
优势，劣势，机会和威胁(也称为SWOT)，在现实中，必须检查扫描动态工作的计划和重建能力和不足。风险固化为核心刚性，可能成为新的努力的障碍。在只有偏执狂才能生存在安德鲁·格鲁夫的著作中，他说任何一家公司的成功在于它的严格管理。所以，当错了人领导组织，它不可避免地导致变化。
具有挑战性的因素
为了挑战新的企业，应该采取各种策略。专注于业务和教育是一个公开和自由的途径，以呼吁人民有困难。因此，要开始任何创新，都要把注意力集中在必须考虑所有因素的弱点上。
战略的方法
用战略规划来构建你的优势从来都不是困难和不可能的。每个人都必须练习争辩的优势，威胁和面对竞争。这是一个让人大开眼界的弱点。历史学家的一本著名著作描述了一个优秀的士兵的策略，他有能力反对头脑中的想法，同时仍然保持运作的能力。因此，人们必须批判性地思考，以填补盲点。
聪明人做蠢事
聪明和成功的人经常用他们的优点来指出别人的缺点。这种情况在那些做决定并倾向于相信运气的人身上最常见。这里有两个人物:第一个是前总统比尔·克林顿。他非常善于诱惑人——这对某些人来说可能是戏弄。但作为一种性暗示，我想从广义上来看。他对很少人有吸引力，对其他人却很卑鄙。然而，几乎没有人改变主意。他是个了不起的人，知道如何说服别人。他有一种不可思议的气场。不幸的是，他也用他的权力做坏事，比如他和女人的不正当关系。 So in a way, his strength became a weakness.
第二位是丹尼尔·戈尔丁。NASA的管理者被许多人认为是一个具有灵活能力的人，具有战略眼光，足够聪明，能够发挥自己的优势。每天，公司里的一个新想法都会让他的许多同事感到沮丧，认为他是解雇别人的最糟糕的经理。他的工作风格非常好。但很明显，他受到了歧视，没有人认识到他的优点。
Jashan Jot Kaur是一名研究人员旁遮普农业大学，卢迪亚纳。
