CEO的自信、政治观点、年龄、学历和军事背景等特征不仅有影响领导还有企业的创新和价值创造,BI挪威商学院的研究发现,
BI挪威商学院兼职教授Koen Pauwels及其同事回顾了对高管的研究,并揭示了其中的奥秘个性经验和其他关键特征会影响公司绩效和创新。
信心
先前的研究表明,拥有高自尊在工作中更有创新精神,因为他们更有创造力,喜欢改变而不是一成不变。目前世界上最富有的人埃隆·马斯克(Elon Musk)就是这种自信的例证。然而,如果CEO高估了自己做出正确决策的能力,那么高自尊就会成为问题。
军事背景
最近的研究表明,有军事背景的人领导的公司不太可能进行创新和研发投资。军事训练强调服从权威、责任和自我牺牲这可能会鼓励公司降低风险。然而,尽管风险规避和纪律可能会限制公司的增长,但在某些危机情况下,比如正在进行的大流行,它可能是一种资产。
教育
一些研究发现,公司更创新如果他们的经理受过高等教育。具体来说,拥有知名商学院MBA学位的高级管理人员更有可能追求创新或高风险的商业模式,从而提高股票回报。举个例子,谷歌首席执行官桑达尔·皮采拥有斯坦福大学的工程学硕士学位和沃顿商学院的MBA学位。教育对前军方ceo也有影响,因为拥有MBA学位可以防止军事训练对他们的创新产生负面影响。
年龄
与年轻ceo领导的公司相比,年长ceo管理的公司往往表现不佳:年轻ceo在研发方面投入更多,而年长ceo更关心自己的财务和职业安全,在研发方面的投资更少。年龄较大的ceo平均学习速度较慢新技术不太可能通过创新来寻求增长。
政治
具有自由价值观的领导者更有可能创新,而具有保守价值观的领导者害怕改变。在美国,由倾向共和党的高管领导的公司内部冲突也更多,业绩更弱,对企业的重视程度也较低社会责任.
爱好
有风险的ceo爱好然而,许多成功的高管在闲暇时间从事一些冒险的娱乐活动:Facebook联合创始人马克·扎克伯格用弓箭猎野猪,谷歌联合创始人谢尔盖·布林喜欢跳伞、旱冰曲棍球和马戏团表演。
鲍维尔斯教授说:“董事会可能不得不考虑,一个人成为成功CEO的条件是否也会让他有可能从事高风险的爱好。”那些负责挑选首席执行官的人需要认识到这些人的性格、人口特征和经验是企业绩效的关键因素,包括创新和股票回报。他们需要意识到,过度自信、军事背景和政治意识形态等特征可能会影响决策、创新产出和股东回报。”
这项研究发表在市场科学学会杂志.