3分钟读|组织心理学

亚当·穆里根

6工作积极主动性的习惯来培养

引用这
亚当•穆里根(2022年9月7日)。6工作积极主动性的习惯来培养。Psychreg组织心理学。//www.mums-channel.com/workplace-proactivity-habits-develop/
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优点表现积极,预测困难,并努力消除他们成为危机之前。积极的行为在工作场所需要预测和准备即将到来的职责或请注意别人的需要。

你可以成为积极的专业人士积极影响团队过程通过投资于你的专业技能和专注于你的工作习惯。在这篇文章中,我们来看看怎样才能成为一个积极的员工,并提供建议。

你可以做几件事情开始发展成一个更积极的员工。在开始一个项目之前在应用这些技术的办公桌上是一个伟大的方式积极主动的习惯。这是你如何可以积极的工作人员:

预测

要积极主动,必须首先培养远见。

很少人主动体验意想不到的。预见困难和挑战的能力是一种宝贵的技能。学习行业的来龙去脉和注意模式、海关、和节奏控制的日常操作。和你的情况,但不要变得太舒适。

当试图预测未来,尽可能有创意。运用你的想象力和常识,而不是盲目相信过去预测未来。创建几个潜在的未来的结果。积极主动的人从不居功自傲的。

拦截

积极的人预测可能的瓶颈和做所有的能力去发现方法来规避这些即将到来的路障前成为实际的路障。

他们避免问题,其他人会回顾回顾过去,相信是不可避免的,如果他们已经在相同的情况下。避免让自己被克服的,你无法控制的情况。

当困难出现在地平线上,重要的是假设的情况,满足他们正面才发展成为不可逾越的障碍。

准备

人主动为未来制定计划。

认为,试图预测的长期影响,而不是落入陷阱的思维传统的“现在”的方式。把未来到现在现在问自己你能做什么来保证未来的成功。

不是在真空中做出选择是很重要的因为每个选择你是一个链接在一系列事件,最终导致一个结论。到达最好的选择为您服务从长远来看,你需要有一个坚实的理解你的过去,现状和目的地。

沟通

重要的是让你的上司和同事了解你的目标,这样他们可能对人才形成合理的期望和责任。你应该让你的管理知道当你开始从事额外的任务和得到他们的同意之前这样的举措。

如果你想交一个项目提前,表达你的期限和要求你的同事工作在这个项目尽快。这将允许他们做好准备。

合作

人主动不坐下来的办公椅看别人做事情;相反,他们参与。

你只能采取预防性措施,如果你积极参与这一过程。你必须采取主动,参与寻找解决问题的办法。认识到,你只是一个大局的一部分,别人的行为可能影响和影响你的选择。

不要只是给他们所说的在和反应。参加活动。有效地使用你的影响力和贡献。

执行

主动包括采取有效行动。

你需要能够做出快速决策和渴望马上开始工作。它不是一个选项让你拖延了。为你的行为承担责任,并确保你遵循它们。你应该站在你所做的选择。

被主动表明,而不是瞬间的刺激反应到你的环境,你有认真考虑决策过程来选择最佳行动。

最终的想法

毫无疑问有场景需要迅速的行动。现在我们必须做出许多选择。flex和适应新环境的能力是一个必要的技能。也不是什么罕见的事情推迟未来的目标处理紧迫的问题。此外,都会存在一些不可预见的障碍,即使是最积极的人不可能避免的。

但采取主动的能力是一个重要的加在商业世界,和大多数的管理者希望员工相应的行为。


亚当·穆里根他赫特福德郡大学的心理学学位。他感兴趣的是心理健康,健康和生活方式。


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