医务工作者是训练有素的专业人员,一直努力帮助病人体验最佳的健康结果。不幸的是,这些专业人士极其紧张的工作通常会导致焦虑和倦怠的经验。
值得庆幸的是,有很多方法,医疗领导人可以帮助球队缓解这些经验和在他们的角色。获得视角如何帮助一个团队的关键实现心理健康状态可以更容易实现这些实践的设置工作。
这里有领导策略应对倦怠的医务工作者。
解决调度问题
在医疗领域,有效地人员卫生保健工作者可以是一个极其困难的任务。近几十年来,这个问题已经加剧了由于医务工作者的短缺,迫使医疗机构过度劳累和过度计划他们的员工。因此,许多医务工作者正在经历职业倦怠由于过度工作在一个极其紧张的工作环境。
医疗领导人有意最小化倦怠的经历在他们的团队成员,解决完成的是关键。尽管它很难找到完美的安排团队,投入额外的努力有可能是非常有效的。
例如,作为一个团队的领导者,一个面试人员可以看到团队成员可能喜欢有更多的时间和感觉他们好像有太多。利用这个关键信息,更好的时间表可以帮助减少卫生保健工作者的实例被臃肿和倦怠。
鼓励工作与生活的平衡
任何人在医疗工作是知,医疗保健设置可以有压力的工作环境。不幸的是,许多医务工作者努力压力平衡工作与个人生活,使它们消耗的负面情绪与工作。帮助减少这种情况发生的机率的团队,要鼓励团队成员从事更好的工作与生活的平衡。
一些关键的工作与生活的平衡策略包括:
- 创建具体的边界。这包括没有连接到在家工作,比如数字连接。这也意味着有严格的指导方针在从事与工作相关的活动,当不值班。
- 参与自我保健。从事良好的自我保健实践为医护人员工作与生活的平衡是至关重要的。这可以包括一直说心理健康专家,定期参与放松或有趣的爱好来缓解压力。
- 花时间了。鉴于医疗可以是一个非常有压力的工作环境,定期服用时间是保持良好的心理健康的关键。这可以放松的假期目的地或者只是下班时间,花时间与家人和朋友。
培养一个积极的工作文化
尽管医疗设置可以有压力,工作文化可以是一种极其有效的方法,来帮助缓解这影响卫生保健工作者的精神状态。当医务工作者感到在领导和同行的支持下,他们会变得更有弹性面对紧张的工作场景。因此,医疗领导人有机会减少他们的团队经历倦怠的可能性通过培养积极的工作文化。
开始,它可以有利于领导人要求他们的员工如何想支持。根据这些信息,可以制定新的工作文化实践和策略来提高员工的工作经验。由于这些变化,医疗将能更好地管理员工的压力作为副产品的医疗和更有效的避免职业倦怠的经验。
利用数据驱动的解决方案
尽管它看上去不像是一个明显的解决方案,数据可能帮助医务工作者战斗倦怠的关键。从本质上讲,医疗领导人可以收集数据对他们的劳动力和倦怠的场景与体验。通过分析这些数据,医疗领导人可以创建数据驱动的解决方案帮助减少倦怠员工,提高员工的心理健康状况。
一些信息,数据可能阐明某些员工反应更敏感,某些情况下,特定的调度决策常常导致员工倦怠。由于有了这个信息,健壮和有效的还可以更改流程,最终导致更少的倦怠在卫生保健工作者的经验。
领导是医务工作者心理健康的关键
医务工作者在一些最重要的专业人士在我们的社会中,他们常常不得不牺牲他们的精神健康方面的执行在最高水平。这通常导致使人沮丧地大量的卫生工作者一直经历着高水平的压力和倦怠。
幸运的是,医疗领导人有能力帮助员工取得更好的心理健康状态和避免过度疲劳。从鼓励工作与生活的平衡培养一个积极的工作文化,领导人可以为员工配备的资源绕过倦怠和茁壮成长在他们的角色作为医务工作者。
亚当•穆里根从赫特福德大学的心理学研究生,有浓厚的兴趣领域的心理健康,健康,和生活方式。
