一个2022年的报告强调健康和社会保健人力资源危机的程度,与空置率上升了52%,至165000。填补职位的数量下降了50000人,平均空置率近11%,是全国平均水平的两倍。
汉娜威尔金森,人与文化主管雷达医疗说:“高员工流动率可以增加到一个组织的服务和声誉。”
“这可能导致低水平的病人满意度,增加员工和服务用户的风险,并使会议CQC(护理质量委员会)和护理检查员标准更具挑战性。医疗雇主仍应对持续短缺和问题招募和留住员工三年后流行的开始。”
“实施正确的技术是很重要的,它可以帮助员工流失率问题通过提高效率和增加士气。”
为了纪念国家技术的今天,汉娜威尔金森股票医疗雇主如何利用有用的技术来减少员工流失率在英国,保持工作角色,改善沟通,并确保员工努力工作的认可,提高员工士气。
维护和跟踪员工培训和发展
许多工人在医疗保健将想平步青云,获得一种成就感。
然而,就像任何其他的工作角色,这可以由雇主追踪员工的培训和发展进步。
实现个人发展计划使用正确的软件将帮助建立员工去追求的现实目标,鼓励他们继续发展的特定角色。
减少管理时间
政府医疗工作者的主要任务之一,和保持可以极其紧张和耗时的,特别是在一个快节奏的和繁忙的医疗环境。
这些问题可以来自各种因素,包括工作超负荷,缺乏支持技术,可怜的医疗保健专业人员之间的沟通,和其他效率低下。这都能产生负面影响一个组织的声誉,提供医疗服务的质量,和CQC评级。
技术,特别是在Covid爆发,医疗行业中被证明是非常成功的。它显示如何拥抱无纸化的方法可以改善组织,提高职业道德和道德,鼓励沟通,减少完成管理的小时数。
蓟医疗报告说,其卫生保健工作者已经拯救了高达80%的使用时间风险管理软件,使他们能够专注于更重要的是他们的角色的元素。
可怜的组织结构引起工人不满和倦怠,有时会导致错误。因此拥有更好的压力管理将进一步支持员工和减少营业额。
准备人口增长
在医疗资源分配问题一直是一个问题,尤其是隔离时期时期,其他原因的总结CQC的保健状态报告:”需要有成人社会关怀员工的新协议,达到健康和保健,一个清晰的职业发展发展,保证合适的技能,更好的识别和价值观的员工,投资于他们的培训和支持适当的职业化”。
为护理技能预测,到2035年,护理工作需要增加至少29%跟上人口老龄化并对新护理人员的需求。
因此,重要的是,医疗保健行业一样准备可以持续增长。招聘合适的人合适的技能是一个重要因素。利用技术将帮助你与招聘、新员工培训过程中确保你遵循工作描述的标准。
结果是一个熟练的劳动力,保证他们有正确的知识来提供高质量的医疗服务。
提高新员工培训流程
在新入门的和组织的最佳利益,你的新员工培训过程尽可能快速、高效。使用正确的技术将帮助你展示你的新团队成员的绳索,给他们信心,让他们有正确的工具和信息提供尽可能得到最好的治疗。
实现数字采用工具,比如内置的指南,与自动化流程和工作流将帮助提供指导和保证你的团队需要遵循监管原则。
确保员工安全
多达4在10初等教育和门诊病人伤害全球卫生保健,高达80%是可以避免的伤害。
然而,不仅仅是患者安全,在整个医疗行业风险。记录问题,索赔、事故和投诉当留住员工安全的工作是极其重要的。
在记录是很重要的,以后会发生什么,并确保解决员工参与是很重要的在帮助他们理解结果与士气,帮助如果他们真正的影响。
理想情况下,雇主应该要减少需要登录到多个系统或使用纸和Excel电子表格。
雷达医疗的分析引擎,完成人工智能和机器学习,给员工访问最新的数据可以帮助更快的做出合理的决策,允许员工设置警报被触发的时候可能是错的,所以行动可以发生由适当的人员,以确保护理质量的提高。
