你是一名商业领袖，希望为公司的发展投资长期利益吗?如果是的话，考虑建立一个积极的公司文化。制定一个发展积极文化的公司战略可以带来多个额外的持久优势，包括提高士气、促进创新和提高生产力。
内特干预创立了陶瓷设计和制造工作室，今天被称为感觉+脂肪．Felt+Fat为专业和家庭厨师提供独特和现代的设计。作为费城组织的活跃的首席执行官，梅尔认为组织成功的关键之一是建立积极的公司文化。梅尔进一步详细阐述了为什么积极的企业文化对企业发展至关重要，并揭示了企业经营者可以采取的一些可行步骤，以在工作场所建立强大的、令人振奋的企业文化。
接受事实
要建立一种积极的文化来帮助任何企业蓬勃发展，首先要从经营企业的人开始。是人组成了公司，是人的付出使公司兴旺发达。有一个例子可以证明良好的工作环境对员工来说是多么重要领英调查发现65%的受访者宁愿接受较低的工资，也不愿忍受消极的工作文化。同一项调查还显示，47%的员工更愿意在一个鼓励员工做自己的公司工作。此外，46%的人关心他们工作的公司以积极的方式回馈社会。
在桌子的另一边，是国家经济研究局调查显示，85%的首席财务官和首席执行官都认为，不健康或消极的公司文化会助长不道德的行为、心态和行为。
纳撒尼尔·梅尔(Nathaniel Mell)说:“从作为创始人和首席执行官的个人经验来看，多花点时间建立积极的公司文化可以让每个人、员工和所有商业因素都走向成功。”
企业领袖可以采取的积极措施
一个令人振奋和建设性的工作环境可以促进更好的招聘、工作满意度、合作、员工忠诚度、减少日常压力、工作绩效和员工士气。企业可以采取哪些步骤来创建积极的企业文化?
- 从感恩开始。并不是每个公司在发展公司文化时都能从零开始。这就是为什么一个很好的开始是简单地向保持公司运营的员工表达更全面的感激之情。将手写的“感谢”卡片分发给那些工作出色或表现卓越的员工。为员工举办一个“感恩之夜”，请他们共进晚餐，对他们积极影响客户的方式表示额外的赞赏。
- 建立积极的联系。一个公司的文化是重要的受日常关系的影响这就是为什么领导者应该以积极的方式培养与他人的关系。让员工一起欢笑的团队建设活动是灌输积极关系的有效方式。
- 认识到积极的目标。任何企业的领导者都应该了解员工，了解他们的工作动力。将员工与与他们的激情或天赋相匹配的任务和角色相匹配，可以让任何日常工作都有目标，产生意义和关怀，这些都是将流入公司文化的积极特征。
关于纳撒尼尔·梅尔
纳撒尼尔干预是Felt+Fat的创始人兼首席执行官，这是一家位于费城肯辛顿附近的陶瓷设计和制造工作室。2013年，Nate受邀为后来获奖的餐厅“High Street on Market”设计一套盘子。从那时起，Felt and Fat工作室和团队在梅尔的领导下呈指数级增长，成为具有设计意识的餐厅的制造商。
Dennis Relojo-Howell是董事总经理Psychreg。
