如何在你的企业中支持远程工作者

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如今远程工作非常普遍，它完全改变了我们的工作方式，有了更大的灵活性，随时随地打开笔记本电脑完成工作的能力。

然而，尽管远程工作有很多好处，但也有缺点，从能够应付孩子到虚拟疲劳，甚至是一个人现在与同事或员工的关系更加疏远。

当涉及到拥有一家员工远程办公的企业时，后者可能是一个问题，这就是为什么制定一系列流程来帮助员工感到支持并关注他们的福祉是有用的。

那么，当员工远程工作时，你究竟该如何为他们提供支持呢?

询问日常联系方式

远程工作的好处是灵活性，而缺点和压力点之一可能是在一个人试图安排孩子的午餐或准备去看医生的时候联系他。

解决这个问题的一个好方法是建立一个系统，让彼此了解核心工作时间，何时以及如何联系某人，以及任何不联系的时间。这将使整个远程工作过程更加有效和无压力。

是社会

在工作中留出时间来继续社交，就像你在办公室一样。这可以是一个视频电话，你们可以坐下来聊天一个小时，玩游戏，只是作为一个集体释放一点蒸汽。

毫无疑问，当人们在家工作时，有规律的社交时间，即使只是几个人聊天，也会产生脱节变焦，是一种积极的方式，可以尝试弥合这种差距，并提供支持。

让员工知道支持是可行的

世界上发生了很多事情，作为一家公司，提供支持是无价的。工作压力真的会对人造成伤害，如果他们不在办公室，就很难判断他们是否无法应对。

这可能会产生螺旋式的影响，抑郁症和成瘾症往往会因此而发展。让同事们知道他们可以提供帮助，并制定相应的流程来帮助他们，无论是提供外部治疗师的帮助，还是采取主动行动来帮助他们康复费用．你最终想要的是一支快乐健康的员工队伍，无论他们在哪里工作，获得他们所需的东西只会有所帮助。

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罗伯特·海恩斯(Robert Haynes)在赫特福德大学获得心理学学位。他对心理健康、健康和生活方式感兴趣。