极端所有权是由退休的美国海豹突击队队员约科·威林克(Jocko Willink)推广开来的概念，即“领导者必须拥有他们世界上的一切”。这不能怪别人。“在我看来，这不仅对领导者来说是一种理想的心态，对每个人来说都是一种可以融入日常生活的心态，因为你应该能够感觉到自己掌控自己的命运，你不受周围世界的摆布。”
关于极端所有权，我想讨论三个主要组成部分，希望你们能从中吸取教训。
当你犯错误的时候，要能够承认错误，并完全承担责任。只要你能承担失败的责任，你就完全可以把成功归功于自己。与其把责任推给别人或外力，不如承担起责任，想想自己本可以做得不一样。从你的缺点中学习，想想你下次可以做得不同，以确保它不会再次发生。
这是一段Jocko Willink在TED演讲中谈论极端所有权的视频:
别再找借口了。借口是谎言，它们是失败的核心。有些人看到的是他们追逐的目标，有些人关注的是他们前进道路上的障碍，以及为什么他们“不能”实现他们的目标。大多数时候，真正阻碍你实现目标的是缺乏乐观精神，以及认为自己无法克服前进道路上的障碍。有很多人的困境和处境比你更糟，但他们仍然找到了成功的方法。与其去想为什么你不能完成你的目标，不如想出办法绕过障碍到达目的地。去目的地的路线并不重要，重要的是到达目的地。
我鼓励你记住以下几点:
- 不要指责别人
- 承认错误
- 以持续改进为目标，因为总有改进的空间
- 成功是你的责任
- 不要因为这些都是浪费时间而抱怨、沉思或苦苦思索相反，从你的困境中得到反馈，思考下次你会有什么不同的做法
- 不要只顾自己的生活;一个积极地参与其中
- 认识到你的决定和习惯是有后果的
- 有良好的态度
- 当你积极的时候，你会更有效率
- 你的态度决定了你所处环境的基调
认识到并理解你的行为很重要。你做的每一个决定，你的每一个习惯，决定着你的命运。成功来自于你的习惯，而你有能力选择你的习惯。你做过的每一个决定都指引着你走到现在的位置。与其做自己生活的旁观者，不如决定积极参与并掌握自己的生活。
马修·巴克利我he’他是组织心理学家。他于2010年获得纽约州立大学布罗克波特分校心理学学士学位，并于2015年获得纽黑文大学组织心理学硕士学位，专注于冲突管理。他的主要研究领域包括职业咨询、冲突管理、情商、员工留任、领导力和管理、士气和激励、人员选拔和招聘以及自我推销。
