4分钟读|组织心理学

教授托马斯·贝特曼

积极主动性为什么你可以而且应该开发的超级大国

引用这
教授托马斯·贝特曼(2019年7月11日)。你为什么积极主动性是超级大国可以而且应该发展。Psychreg组织心理学。//www.mums-channel.com/proactivity-superpower/
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找出我们的很有趣超级大国,但我们也可以开发和掌握新的。在他们的工作和生活中,人未充分利用,但可以很容易地开发最好的电源:更积极主动。远远超过一个陈词滥调——“我(或我们)应该更积极主动,“proaction是道路,创造了更好的期货或至少避免或软化坏期货的影响。

proaction到底是什么

Proaction值得观看作为一个超级大国,因为它是“你”:1)斑点,防止问题;2)识别、追求和捕捉机会;3)创建一个新的,个人选择,期望未来通过战略变化的轨迹。

表现积极是独特的和重要的,因为大多数的我们要做的是相当被动的,和由过去的习惯和例程,当前形势下,压力,或偏见,支持的现状,让我们熟悉的路径。Proaction因此明显不同于我们最常见的行为。你尝试更重要的轨迹变化,更重要和广泛的影响随着时间的推移,更积极的行动。

大多数关于这一主题的研究发表在组织行为学和管理期刊,但最近已经扩散到其他领域,被确认为一个人格文学中“缺失的元素”。

人们不同的力量倾向主动行为,但它不是一个固定的特征。Proaction是一组行为,任何人都可以执行,在决定这样做,知道他们需要什么。因此,可能性是无限的,大量的思想和努力的人。

Proaction是驱使建设性的改变。必须成功的自我管理,领导能力和创业精神,甚至处理和解决社会的全球性挑战。

个人支付proaction在起作用

自从我和迈克Crant出版规模测量一个人的行为倾向主动在1993年,许多理论,研究,证据显示净积极主动行为的后果

为个人,主动与积极的工作表现,团队绩效,事业成功(职业满意度、薪酬和晋升),和心理健康。积极主动性还预测更好的结果作为一个领袖,在创业活动中。

知道proaction取得成果的权力和个人幸福,你可以专注在改变自己和改变自己以外的东西。你可以针对自己的行为——例如,加强你的领导策略或工作习惯,或者你的工作表现,整体健康,或者工作压力。或者,你可以在你的环境目标你proaction(比如换工作,改善工作环境,领先的战略改变,开始一个新的公司)或他人(喜欢教练工作,指导、团队合作、或性能)。

当然,积极的风险。你的老板可能不希望你捣乱或采取新举措,或者你的目标积极努力可以不当,或者执行一个昂贵的失败。执行有效的proaction需要战略思考与智慧。它不会让你吃惊当我说不幸的是有很多糟糕的执行,在工作场所。

强大的proaction原则

记住我们的定义,所有积极的行为:

  • 是你自己的选择,沉思着,自己的自由意志;
  • 改变方向的未来更有吸引力比你在哪里或看到自己标题,;
  • 生成进展你想要的未来。

遵循一些基本原则

  • 认为遥遥领先。定期着眼长远。使用你的人类独有的优势:深谋远虑。预测你(和)将基于当前的轨迹,并设想可能的更好的结果。
  • Self-direct。Proaction是个人选择,而不是由外部因素。确保你的决定适合自己的价值观和利益。应用的心态,和你一起的同事,可以改变你的行动创造想要的结果。
  • 认为战略。仔细选择你的积极的目标和行为。别人会如何反应?你怎么能争取他们的支持?
  • 开动了。Proaction不仅需要思考,但做的事情。“实干家”可以不假思索地行动导向的战略,和无效的预期效果。思想家、梦想家,是有远见卓识的积极的只有采取深思熟虑的行动和实现他们的新目标取得进展。
  • 明智的调整。通过试验和错误快速学习和适应。保持你的战略眼光而使战术变化情况下建议。
  • 坚持影响。毅力很重要,但是你也需要学习和调整。重新审视“适应明智”。

在此稍作停顿,思考人类所需要的东西。在工作和生活中,人们要自治,感觉主管和控制,和别人相处,有目的和意义。积极的行为是自己选择的,针对personally-appealing长期目标,追求沉思着。当你添加到这个混合真实的与他人合作,你是:1)参与真正的领导力,和2)用人权力能够提供这些需求——随着时间的推移,长期的,或自己和他人。

谈话 * * *

编者按:这篇文章最初发表在今日心理学


托马斯·贝特曼和麦金太尔商学院名誉教授,弗吉尼亚大学。

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