3.我读|组织心理学

本Beckles

什么样的福利政策使工作场所成为一个伟大的工作场所

引用这
本·贝克尔斯,(2020年3月6日)。什么样的福利政策使工作场所成为一个伟大的工作场所。组织心理学.//www.mums-channel.com/well-being-policies-workplace/
阅读时间:3.分钟

背线审稿获奖的数字公关搜索引擎优化,视频制作代理,我们明白,人是什么使企业运行。如果我们的员工做得不好,我们的业务就不可能做得好,这就是为什么我们在员工战略和福利计划上投入了大量资金。

在像公关这样竞争激烈的行业,压力是不可避免的。然而,我们可以选择如何处理它。通过确保我们所有的员工身心健康,并在他们不健康的时候关注他们,我们可以在竞争中获得优势。没有人会从内部政治和激烈的竞争中受益:我们知道,一个富有同情心、体贴的环境是人们最好地工作所需要的。

我们很荣幸得到…的认可理想的工作场所(GPTW)2019-2020年度卓越福利奖

你需要做什么才能获得GPTW奖?

追求GPTW奖的过程始于深入的文化审计和保密的员工调查。审计包括解释公司为员工提供的福利和其他计划,以及这些计划与竞争对手有何不同。

这项名为“信任指数调查”(Trust Index survey)的员工调查询问员工在几个核心业务领域对工作场所的喜好和厌恶。调查和审计都涵盖了庆祝和认可成就、促进公平和透明度、投资于有趣的社区和环境,以及培养员工人才等主题。

我们的政策和计划

在TopLine,我们一直在寻找改善我们的福利政策的方法。其中一个关键部分是我们每月的“停止、开始、继续”调查,员工可以匿名说出他们喜欢和不喜欢的事情。我们还专门组织了一次全公司的头脑风暴,看看我们对GPTW调查的反应,我们已经连续两年完成了这项调查,看看我们目前做得很好,需要改进的地方。

我们的弹性工作制一直很受欢迎。只要员工在上午10点到下午4点的关键工作时间在线,我们允许员工根据自己的需要选择任意的工作时间组合。这让人们可以带孩子去学校,去健身房,或者做很多其他的事情,如果我们限制他们在传统的时间里是不可能的。

同样,我们为员工提供每周在家工作两天的选择。这不会给公司带来任何成本,但员工们真的很看重这一点,也很欣赏这种灵活性。

我们尽最大努力不让员工工作太长时间,并共同努力将电子邮件控制在工作时间内。每个月的最后一个星期五是提前下班的星期五,员工们提前一个半小时回家。我们还在圣诞节提供购物时间,在员工生日时提供晚一点的上班时间。

我们提供的另一项受欢迎的福利是我们定期的健康活动——从瑜伽、激光射击到指压按摩——这让我们有机会暂时离开办公室,放松一下。

在我们的办公室里,我们认真对待心理健康问题,并努力消除它的污名。我们明白,敞开心扉需要勇气,我们会尽我们所能在员工需要时提供支持。我们的同情假政策也是如此。

我们为每位员工提供学习和发展预算,每季度重置一次。员工可以自由支配这笔钱,但他们和直属经理都认为合适。这是一项伟大的投资,因为他们将这些技能带回公司,并可以向其他人推荐课程,我们一直发现以这种方式投资于员工是有回报的。

真正的承诺幸福

我们努力使TopLine成为一个让员工感到舒适、快乐和健康的地方,这是一个正在进行的项目。我们很自豪能被评为“最佳工作场所”,尤其是在幸福方面,我们希望这能给你一些带回工作场所的想法。


本·贝克尔斯(Ben Beckles)是TopLine Comms的媒体关系顾问。他热衷于促进工作场所的心理健康和福祉。


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