一个2010年的研究在大多数情况下，当两个人互相帮助而不是单打独斗时，一项特定任务的结果可以得到提高。这一发现其实并没有什么特别之处:早在1624年，约翰·多恩就已经流行了“没有人是一座孤岛”这句话。尤其是在工作场所在做科学研究或在活动中工作时。
合作的好处之一是人们可以为一个共同的目标汇集他们的技能和创造力。正因为如此，他们更有可能获得成功。现在，让我们总结一下从团队合作中可以获得的五个好处:
它促进了同龄人的学习和自我提升
在团队中工作有助于我们创造一个激发集体知识、资源和技能的环境。因此，这允许我们挑选一些想法，并反思我们自己的思维方式。
团队合作也鼓励自我完善——无论我们在组织中扮演什么角色，这都是一项需要掌握的关键技能，因为它有助于我们扩展视野，更好地利用我们自身的内在能力。由于自我提升帮助我们寻找更好的方式来履行我们在团队中的角色，它提高了效率和生产力整个团队的。
团队合作促进多样性
团队合作的本质要求一群来自不同背景的人走到一起，分享他们的经验。因此，这种环境培养了不同的观点、方法和解决问题的技巧。这种程度的多样性产生了文化理解，通过对方法的集体知识和更大的思想资源增加了交流。相反，当一个组织缺乏团队合作时，思维可能停滞不前，危及解决方案和想法。
任务的委派变得很容易
如果你是一名团队领导，支持团队合作的一个明显原因是，它可以让你召集一个由每个人都有独特技能的人组成的团队来帮助你完成项目。任务可以根据一个人的技能和专业知识进行委派。例如，你可以指派一个人做研究，另一个人负责社交媒体营销，另一个人负责展示。团队合作可以让你充分利用每个人的属性。
团队合作鼓励良性竞争
当你把一群目标明确的人聚集在一起时，他们会把彼此视为竞争对手。团队内部友好竞争的健康平衡不会造成太大伤害，甚至不仅有利于组织本身，也有利于团队成员。
这种竞争的价值已经被英国经济学家斯蒂芬·尼克尔优雅地探索过，他认为，人们可以在一个促进竞争的环境中学到强大的教训，因为这鼓励参与、掌握任务和实现最好的愿望。他还继续说竞争与生产力息息相关．
它增加创造力和创新
的种子创造力创新源于来自不同背景的人们的思想交流。例如，由来自不同学科的研究人员解决气候变化问题可能会导致突破性的研究。在学术界，研究人员基本上已经脱离了“传统”研究时代，即一个研究人员花几十年时间研究一个主题。相反，学术界正在培育一种新的研究文化，从而使学术作品得以推进跨学科研究的创造．
外卖
不用说，一个组织从团队合作中获得的好处，也带来了潜在的问题。首先，你不应该期望一个多学科的团队能立即形成，如果你是团队领导者，你必须考虑是奖励(或惩罚)个人还是整个团队。但是，可以说，团队合作的好处很容易超过这些缺点。当然，在考虑这些好处时，一个很好的起点应该是心中有一个目标:它将如何帮助你的组织为增长定位。
丹尼斯Relojo-Howell是Psychreg．
