全世界都在纠结于一部小说流感大流行这对人类产生了双重影响。一方面，我们面对的是一种独特的病原体，它正以惊人的速度狡猾地自我改变，让我们感到困惑，而绝大多数国家的医疗保健仍在努力。为什么会这样致病源更有趣的是它的快速变异能力。这不仅导致了新的毒株的出现，而且还导致了地理区域特有的毒株的出现。
有这么多的事情要处理，很自然，很大一部分人实际上对整个形势感到“不那么乐观”，特别是关于我们什么时候能，或者我们到底能不能把这种疾病从地球上消灭掉。此外，一部分公众和一些专家认为，期待已久的疫苗也许，与我们的希望相反，从长期来看，它对病原体没有那么有效，不能保证100%的保护。然而，确实有人说，随着剂量的增加，感染的机会肯定会减少。
另一方面，新冠肺炎推动组织探索替代运营模式，以适应当前和即将到来的影响。尽管全球政府积极推动接种疫苗，但没有人，即使是专家，能够以任何程度确定地说，它将在什么时候得到遏制，因此，远见现在当然变得更加重要。
另一种突然兴起的模式是居家办公．据一些人，或者可能很多人说，Covid在很大程度上改变了大多数公司长期以来的常态，迫使他们在某些情况下完全重新定义常态。随着在家工作的全面展开，也出现了大规模的数字化在专业背景下的互动。公司突然开始讨论Slack和Zoom等工具的好处，有些公司甚至更进一步，将奖励和认可数字化，以保持员工的积极性。
在所有这一切中，出现了一种员工的共同感受倦怠这是由长期的压力引起的。尽管许多组织已经提出了创新举措来帮助员工处理工作压力在英国，很大一部分劳动力可能仍在努力应对这一问题。一种普遍的观点是，随着上下班时间的减少，现在人们相信员工可以利用这些额外的时间进行生产。这可能对其他地方产生了影响。许多人认为话语权的平衡有轻微或明显的倾斜，员工经常工作10-12小时。另一个影响很大的因素是缺乏有形的联系，这在许多情况下是非常重要的。我们喜欢联系、见面、讨论，但并不总是虚拟的。因此，我们可以为我们应对危机的创新感到自豪，但我们太清楚了，没有什么能取代真正的人际联系。
Abhijit Chakraborty是印度数字教育组织upGrad的高级内容编辑。他还是一名心理健康倡导者。
