一个这项研究完成于2010年揭示，在大多数情况下，当两个人互相帮助而不是独自工作时，一项既定任务的结果可以得到改善。这一发现并没有什么特别之处:早在1624年，约翰·多恩就已经普及了这句话:“没有人是一座孤岛。”这一点尤其正确，无论是在工作场所在做科学研究或在事件中工作时。
合作的好处之一是，人们可以为一个共同的目标聚集他们的技能和创造力。正因为如此，他们有更高的机会更成功。现在，让我们来总结一下我们从团队合作中获得的五个好处:
它促进同伴学习和自我提升
在团队中工作有助于我们创造一个激发集体知识、资源和技能的环境。因此，这使我们能够挑选一些想法，并反思我们自己的思维方式。
团队合作也鼓励自我完善——无论我们在组织中的角色是什么性质，这都是我们需要掌握的关键技能，因为它可以帮助我们扩大视野，更好地利用我们自身的内在能力。由于自我完善有助于我们寻求更好的方式来履行我们在团队中的角色，它提高了效率和效率生产力整个团队的。
团队合作促进多样性
团队合作的本质要求一群来自不同背景的人走到一起，分享他们的经验。因此，这种环境孕育了不同的观点、方法和解决问题的技巧。这种程度的多样性产生了文化理解，通过对方法的集体知识和更大的思想资源促进了交流。相反，当一个组织缺乏团队合作时，思维可能会停滞不前，危及解决方案和想法。
任务的授权变得容易
如果你是一个团队领导者，一个支持团队合作的明显原因是，它可以让你召集一个团队，每个人都有独特的技能来帮助你完成项目。一项任务可以根据一个人的技能和专业知识来分配。例如，你可以派一个人做研究，另一个人负责社交媒体营销，另一个人负责演示。团队合作可以让你充分发挥每个人的特点。
团队合作鼓励良性竞争
当你把一群目标明确的人聚集在一起时，他们会把彼此视为对手。团队内部友好竞争的健康平衡不会造成太大伤害，甚至可能不仅有利于组织本身，甚至有利于团队成员。
这种竞争的价值已经被英国经济学家斯蒂芬·尼克尔优雅地探索过，他认为，人们可以在促进竞争的环境中学习强有力的教训，因为这鼓励参与，掌握一项任务，并渴望做到最好。他还说竞争与生产力息息相关．
它增加了创造力和创新
的种子创造力创新源于来自不同背景的人们的思想交流。例如，由来自不同学科的研究人员来解决气候变化问题可能会导致突破性的研究。在学术界，研究人员基本上已经从“传统”研究时代迁移过来，在“传统”研究中，一个研究人员花几十年时间研究一个主题。相反，学术界正在培育一种新的研究文化，从而使学术作品得以推进跨学科研究的创造．
外卖
不用说，一个组织可以从团队合作中获得好处的同时，也带来了潜在的问题。首先，你不应该指望一个多学科的团队马上就能成型，如果你是团队领导者，你必须考虑是奖励(还是惩罚)个人还是整个团队。但是，可以说，团队合作的好处很容易就会超过这些缺点。当然，在考虑好处时，一个好的出发点是考虑最终结果:它将如何帮助您的组织为增长定位。
丹尼斯Relojo-Howell是Psychreg．
