你醒着的大部分时间都在工作。所以，如果你的工作是压力、焦虑、不确定和不快乐的来源，你可能不会很享受你的生活。
这是不可接受的。如果我们要把生命的大部分时间花在工作上，那么雇主就有义务确保我们的工作时间尽可能地愉快和无压力?
压力大流行心理健康危机
根据心灵，六分之一的工人目前正面临心理健康问题当f来自心理健康基金会的igures精神健康基金会2018年，74%的人感到压力很大他们不知所措或无法应付。
这给企业带来了非常现实的代价。据估计，广泛的心理健康问题导致9100万天的损失成本高达150亿英镑每年的生产力．
当然，有些工作比其他工作压力更大。办公组最近计算了英国12个行业的总体压力得分．他们发现，人类健康和社会工作者遭受与工作有关的压力、抑郁和焦虑的情况最严重。其他报告表明，法律部门的工作人员经历了类似的水平有害的，使人衰弱的压力．
对许多职场人士来说，压力是与生俱来的。这是不可避免的。但这并不意味着它一定是个问题。
员工福利计划是一种管理工作场所压力、焦虑和不快乐的方法。它包括引入一些计划和政策，以解决工作场所压力、焦虑和不快乐的根源。
英国企业了解员工福利的必要性吗?
2019年7月，Censuswide对257名人力资源专家进行了调查，他们都是经理或更高级别的人。他们想要了解人力资源社区对各种问题的态度，包括技术、生产力和决策过程。
调查中提出的其中一个问题是:你更看重哪一个——为高级管理人员节省时间，还是由福利计划推动的高效劳动力?”
这两种选择似乎都是理想的结果。如果高级管理人员能够节省时间，他们就会有更多的时间专注于自己的工作——使业务增长，为每个人带来最好的服务。同样，由福祉倡议驱动的高效劳动力也是显而易见的。什么样的人力资源经理不想看到这样的结果呢?
51%的受访者无法决定他们更看重哪种结果。他们声称，他们重视为高级管理人员节省时间，也重视由福祉倡议推动的高效劳动力。
但也许是认识到英国劳动力目前面临的压力和精神疾病流行病，42%的受访者表示，他们更重视为整个劳动力提供福利的举措，而不是为高级管理人员节省时间的举措。
只有8%的受访者声称，高层管理人员的需求比员工的福祉需求更重要。
人力资源经理认识到员工福利的必要性。理由很充分:所有证据都表明，福利项目是有回报的。例如,2010年的一项研究伦敦经济学院的一项研究发现，皇家邮政在工作场所福利方面的三年投资获得了2.25亿英镑的投资回报率。
但是，尽管英国企业可能理解工作场所的福利需求，但很少有企业正在采取措施将计划付诸行动。CIPD最近的工作健康与幸福调查揭示了这一点只有40%的英国企业制定专门的员工福利策略。
职场幸福感在实践中是什么样子的?
企业应该在工作场所的福利计划中加入什么样的政策?什么有用，什么没用?
为了回答这些问题，“停火日而且Perkbox研究了各种员工福利的受欢迎程度、世界上一些最大组织的健康计划，以及500家英国企业的缺勤数据。研究的目的是发现哪些事情会让员工在工作中不开心，以及哪些事情可以帮助他们避免压力，同时获得持久的工作满足感。
简而言之，一个好的工作场所福利计划将:
- 优先考虑良好的工作和生活平衡，灵活的工作政策和慷慨的休假津贴。
- 鼓励体育锻炼和健康饮食。
- 倡导一种开放和诚实的讨论文化。
- 强调预防压力，而不是治疗压力。
你可以通过下载免费拷贝来更深入地探索这些想法《工作场所健康基本指南》．该报告旨在为英国雇主提供他们为企业设计福利计划所需的所有信息、动力和资源。
