3分钟读|组织心理学

詹姆斯·费尔文

招聘和心理测试在Post-Covid应适应挑战

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詹姆斯•费尔文(2020年11月12日)。招聘和心理测试在Post-Covid应适应挑战。Psychreg组织心理学。//www.mums-channel.com/recruitment-psychometric-testing-post-covid/
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Covid改变了我们的生活。

许多人遭受丧亲之痛。数百万人失去了工作。但随着疫苗的消息和经济复苏的希望,许多失业者将很快找到工作。但雇主应该使用传统的招聘方法,如心理测试,当时国家的心理健康已经这么大的打击?

Covid之前,招聘和选拔过程可能包括:评估的简历(简历)技能和经验;一个简短的电话采访中;再面对面的面试;一组练习;角色扮演和管理任务。有些候选人可能被要求准备并交付一个陈述,或解决问题。此外,许多雇主可能会要求候选人完成推理和心理测试,探索态度和偏好以及心理敏捷性。但这是正确的,雇主继续使用推理和心理测试的普遍心理不健康吗?

有些人会遭受丧亲之痛,影响他们的生活。有些人会有失去了他们的工作,导致情绪困扰与经历重大变化有关。一些现在将携带巨大的债务水平,因为他们已经借钱维持生计;可能导致他们的债务压力和担忧多年来。和父母可能看过孩子的发展造成不利影响,增加自己的困难。太多的人会经历所有这些环境的总和。我们的心去;遭受最严重的冲击。大多数人的心理状态会受到Covid,而不是更好。

在这种情况下,谁能真正将在他们最好的时候面临着心理测试本已紧张的招聘过程可能会觉得怎么样?甚至是正确的使用心理要求心理测试的时候人们痛苦水平远高于往常的精神不健康?在任何情况下,考虑到更加脆弱心态许多申请者,这些测试的结果将是可靠的,因此,有意义吗?和当时人们已经痛苦,这种测试能让他们的情况更糟?也许更应该考虑这个问题,因为大多数雇主不会希望添加到已经陷入困境的求职者的困境。

推理和心理测试在当前时间似乎不那么合适。较高水平的心理健康不良肯定有不利影响测试结果的情感,如痛苦和绝望,变得更加普遍,更加突出。当我们看受灾最严重的群体Covid——被边缘化的群体,如黑色、老年人和残疾人——难道这些非常组雇主应该做的最大数量的支持?有些人可能认为这似乎违反直觉的使用测试系统最适合富裕、受过良好教育、健康组。

根据Covid,推理和心理测试仍在招聘人员的工具箱,雇主应该表现出更大同情当招聘。他们可能采取的措施:

可访问性

确保招聘过程是公平和可访问。体谅较高水平的心理健康不良的申请者可能经历。在这里,不要问。很多人分享他们的心理健康问题会不舒服。设计过程如果所有候选人有精神疾患。试着缓解压力的过程。之前有很多事情可以做正式的评估过程将候选人自在。

平衡

使用一系列的评估方法,提供一个平衡的角度每个候选人的能力。在一个领域得分都不应该导致自动消除,特别是如果候选人在其他领域有成功的希望。体谅NHS现在所说的“摆动”。给候选人一个机会从一个孤立的恢复性能不佳。慢下来,在决定注销之前一位候选人。认为候选人应该保持在这一过程中,为什么不为什么他们应该被消除。对待别人像你希望被对待。

赋权

让候选人提供一定程度的对招聘过程的控制。与许多类型的精神疾病,一些人可能发现方面的招聘过程,比如测试和访谈,特别具有挑战性。是灵活的。给候选人更多的时间,让候选人确定过程的速度或采访,甚至如果他们确实参与!认为创新,通过提供候选人的选择进行任何的四个六个活动,所以候选人选择那些他们觉得最适合的评估方法。有多个测试大多数技能的方法。

人道的使用评价和选择方法。创造机会对候选人做的很好。指导和教练候选人通过过程和他们的面试答案,允许他们在最好的时候,他们可能会感觉糟糕。

Covid导致数以百万计的人被解雇。随着经济的复苏,我们很快就会希望看到这些数以百万计的招聘流程中寻找工作。许多申请者将会遭受各种形式的精神疾病。工作应该是一个雇主的地方创建一个环境中,员工可以发光。招聘过程应该是没有什么不同。


詹姆斯•费尔文组织领导专业学术思想和一个企业家的精神。他是一名执行董事,背景在塑造公司治理、政策和策略。


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