每一个雇主负责照顾员工的健康和福祉。这个责任往往侧重于物理安全,特别是在公用事业和物流等行业手工处理和重型机械。不过,重要的是也给心理健康考虑。
精神幸福并不总是得到应有的关注。这种情况尤其在男性主导的工作场所或瞬态的劳动力中,公开谈论精神健康不是传统上常见。
然而,有越来越多的人意识到,这是一个趋势,需要挑战。
为什么是2023年行动精神健康吗?
当我们进入2023年,毫无疑问工作场所精神健康已成为近年来更紧迫的问题。
根据世界健康组织(世卫组织),约15%的工作年龄的成年人被估计精神障碍在2019年。据估计,每年120亿工作日丢失由于抑郁和焦虑,全球经济花费近1万亿美元。
压力的原因,焦虑或贫穷精神健康在工作场所许多,一些最常见的包括:
- 过多的工作量
- 高压的环境
- 工人的不满他们的性能或其他的性能
- 缺乏管理的支持
- 与经理和同事的关系不好
- 太长的工作时间
- 不确定性和动荡工作场所
- 暴力、威胁或恐吓工作场所
车道组的研究2019年白皮书提供了进一步的证据,这些趋势。我们的调查超过1000成年人工作表明:
- 80%的受访者表示他们必须外出工作合同时间。
- 22%请假由于压力在他们的职业生涯。
- 27%觉得无法跟他们的经理谈谈精神健康问题。
高达这些数据,这些趋势只有恶化以来流行的开始。世界卫生组织估计,Covid触发增加了25%焦虑和抑郁在世界范围内,工人在所有产业遭受压力时,动荡和不确定性在封锁期间,是否由于失去工作的风险或在家工作的压力相对隔离。
从那时起,工作场所精神健康危机只是由于生活成本危机加深,战争迫在眉睫的经济衰退和更广泛的担忧在乌克兰和气候紧急。
这是驾驶数千人的劳动力,与分析天空新闻显示经济活动水平的长期生病的跃升到537500年的2019年6月至2022年6月,454300可以归因于精神健康条件。
长期与雇佣的人数精神健康条件也上升到816400年同期,很明显,精神健康需要讨论的前沿企业如何能够更好地支持他们的工作。
雇主如何更好地支持员工的心理健康吗?
在精神疾病的患病率上升,当前的工作场所支持政策证明不足以防止心理健康危机升级。因此,雇主必须得到创造性的改进他们的精神卫生政策更好地应对今天的工人的挑战。
这里有几个雇主如何创造一个支持性的工作环境,促进精神健康:
- 确保经理和人力资源专业人士的教育的理解精神健康挑战,包括识别的迹象焦虑、抑郁和倦怠的劳动力。
- 任命指定精神健康冠军和精神健康第一个从犯在办公室提供了一个支持性的接触点为那些挣扎。
- 为人们提供一个定义和有同情心的途径精神健康危机减少工作负载或请假工作,包括过程允许他们返回工作支持。
- 弹性工作时间和远程工作的机会,使员工达到一个更好的工作与生活的平衡。
- 鼓励员工花时间为自己,这是否意味着提供一个装备精良的指定打破区域现场工人或确保员工不定期工作时间比合同时间
- 做出更大努力,承认员工的成就,培养一个更好的团队精神,让他们知道他们的贡献有意义和价值。
- 反映在你的精神健康政策和方法包容你的招聘和感应过程以确保新员工理解企业如何支持他们。
- 开放的对话和你的员工找出他们需要从你对吗精神健康支持和发展你的政策在这个反馈。
此外,有各种福利和激励机制,企业可以提供更快乐和更和谐的工作环境,如:
- 通过公司组织或提供wellness-centric津贴,如健身房会员,理疗服务和瑜伽课程。
- 提供健康的食品和饮料的选择工作场所鼓励健康的生活方式。
- 运行会话和课程精神健康,正念和相关主题,帮助教育整个劳动力和鼓励他们对自己更加公开地进行交流精神幸福。
- 安排定期的社会事件、活动、团队出游,和咖啡早晨培养团队凝聚力,让员工社交。
这些只是几个例子的干预措施,可以让你的员工有很大的不同。最重要的是,它是至关重要的认识到这一领域需要改进和承诺审查或修改你的精神卫生政策,以确保他们适合的目的2023年。
最终,雇主有责任支持人员用行动而不是浏览器选项练习。以身作则,建立一个真正包容文化和培训所有员工精神健康意识,企业各个部门可以帮助他们的员工负责健康打开并显示漏洞获得信心,并最终对自己感觉更好,而给别人信心做同样的事情。
