新研究显示，给员工排名会阻碍创造力

根据蒂尔堡大学和维也纳经济贸易大学的最新研究，强制排名并没有改善118博金宝app．

Eddy Cardinaels和Christoph Feichter的研究着眼于评级的影响员工绩效．分析了强制和自由评级制度对员工反应和主管评级行为的影响。

卡迪纳尔斯和费希特发现，强制评级不太可能改善员工绩效过度免费绩效考核，增加员工压力，对员工产生负面影响创造力．

这在中国尤其如此工作绩效难以通过诸如咨询、审计和沟通等客观衡量手段获得。但即使在有客观标准的工作中(如销售)，绩效评估评级仍然严重依赖上级的主观判断。

在所有这些情况下，强制评级可能会导致问题员工和上司。

研究显示，创造力的缺乏源于人们在被迫打分的压力下窒息。

重要的是，公司要了解潜在的成本和副作用，比如压力增大和主管不给适当的评级。特别是当这些会导致其他长期的副作用，如更高的流动率，健康问题，和缺乏动力费希特教授说。

另一方面，强制排名也会产生负面影响员工因为管理者在评估员工的时候会玩弄系统，关注的是其他方面而不是真正的表现。

“在我们的研究中，采用强制排名的主管往往会在评分中加入一些与真实情况无关的内容员工的表现但似乎更容易向员工解释。”

此外，主管们会策略性地转换的员工确保每个员工在某个时间点得到最高的排名(尽管这不能用他们的真实表现来解释)。”

“主管们对排名感到不舒服，希望表现得更公平员工．因此，他们开始利用这个系统。”