心理学家敦促雇主的工作适合大流行后的未来

与一个10人面临着心理障碍当回到办公室时,雇主必须采取行动来帮助工作场所适合新常态一项研究说,在英国心理学会会议今天的2021。

BPS特许成员,克里斯蒂娜•巴克斯顿大学的切斯特和Sarita罗宾逊博士中央兰开夏大学的(课程),得出结论,尽管儿童保育和运输可能是一种障碍的员工返回到办公室,这并不是唯一的动力。

分析研究心理应对公共卫生事件的发现许多人仍然可能担心回到他们的工作区。

对一些人来说,这可能是对雇主的看法或者他们是否感到工作角色仍然是重要的,而对另一些人来说,他们一般个人知觉风险的考虑。

两人发现,一些人自然更厌恶风险,成为焦虑更容易,而其他人则有一个更高层次的风险容忍度和可以更轻松地应对工作期间流感大流行。

在今天的英国心理学学会会议上,两人会强调他们的建议,雇主可以发挥自己的作用,帮助同事回去工作:

• 消除实际障碍回到工作提供支持,如帮助和建议关于儿童保育和运输。
• 承认有些人可能担心回到工作和与员工建立信任。
• 提供及时、准确、相关信息与员工在返回工作,确保适当的培训减少工作场所风险的担忧。
• 确保员工仍清楚他们的工作角色。
• 提供财政激励措施在识别额外的和额外的离开在困难时期开展的工作/职责/小时。

去年,他们的发现与研究,专家分析了人民之前应对重大公共卫生事件,如非典,切尔诺贝利,9/11,和探索动机——停止——人们返回工作岗位。

他们的论文是正式提交给SPI-B(圣人的行为子群)出版之前,帮助其理解的因素影响公众愿意重返工作岗位。188app金宝搏真人平台

克里斯蒂娜·巴克斯顿,项目主管在切斯特大学的心理创伤,说:“理解心理和生理障碍和干预措施,可以帮助克服这些将使更全面回到工作场所,因此劳动和商业的流通,最终帮助创建一个更有效的回到经济复苏。”

Sarita罗宾逊博士副死心理学和计算机科学学院的本科课程,说:”这个词“前所未有的”也许已经过度使用在过去的一年,但有充分的理由。每个人都经历了不同程度的压力有关COVID-19大流行,雇主认识到这一点是很重要的,适应人的需要。小心、同情和清晰的沟通,雇主可以过渡到流行后工作生活更容易为他们的员工。