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新闻发布会上

高员工流动率的倦怠是最大的原因,研究表明

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新闻发布会上,(2022年8月25日)。高员工流动率的倦怠是最大的原因,研究表明。对心理健康Psychreg。//www.mums-channel.com/burnout-biggest-cause-high-employee-turnover/
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人们厌倦了陈旧的工作模型,他们积极寻找角色优先考虑幸福和更大的灵活性,把他们的精神健康。

德勤的研究揭示了贫困心理健康英国雇主的成本成长为一个令人担忧的£560亿。一个重要的结果减少了经营成本生产力造成员工不适但仍然来上班,也称的现象。

韦斯特菲尔德健康健康服务的领先供应商,出现与另一个惊人的统计数据。

59%的受访员工透露,心理健康是他们背后的一个关键驱动因素寻求一个新的角色,根据最近的研究韦斯特菲尔德健康。看来,为员工实现工作和生活的平衡,有效地推动健康、快乐工作场所,从来没有对企业更重要。

倦怠已经成为远远超过仅仅流行词。它是影响英国企业在一个前所未有的水平。特别是在经济上,由于精神不佳医疗费用雇主的两倍,这与身体健康有关。

什么是倦怠,你怎么能认识到症状和体征?

人们越来越发现他们的工作和工作场所很难管理可能会更高倦怠的风险。它可以使他们感到空虚,疲惫不堪,无法处理他们的生活的重量的义务。虽然倦怠不是视为一种心理障碍,它仍然应该认真对待。

3承认员工倦怠的方法

愤世嫉俗的性格

没有人爱他们的工作100%的时间,和一些玩世不恭是自然的。然而,假如有人显示增加负面展望关于工作本身和对他们的同事。这可能是一个倦怠的迹象,特别是如果他们正常的性格通常是乐观的。可能是他们显示更多的迹象比平时易怒或无法接受反馈。

性能和效率

员工患有倦怠可能是与他们的工作比吗正常的。他们可能觉得他们不能得到任何的迹象挫折。许多人觉得无法管理他们的挫折和压力水平工作,导致效率降低,反过来,贫穷的工作质量。

超然

当一个员工经历职业倦怠,它可以是非常困难的感觉他们是一个团队的一部分,特别是如果他们的工作量是难以管理。

隔离可以设置,他们可能会觉得他们不能参与公司活动,因为这将会影响他们的工作,让他们体验更大的压力和焦虑。是这种情况的时间越长,就越脱离业务会感觉。

知道这工作压力触发倦怠作为一个经理可以以及如何避免是有益的。

的一些关键倦怠的原因

  • 缺乏管理和团队支持。
  • 不确定或过度的期望。
  • 一个有毒的环境。
  • 不受重视的感觉。
  • 压力不断在线/可用。
  • 微观管理

雇主能做些什么来帮助吗?

一些简单而有效的措施可以帮助雇主拯救自己从即将到来的厄运。

你应该做的第一件事就是了解和承认你的员工在。开始对话——他们可能会感到太紧张或忧虑时寻求帮助,这是由你来寻找迹象,并提供帮助和支持。

是善解人意,因为感觉理解在工作是至关重要的在他们的复苏。不要诽谤他们无法应付;相反,听他们需要什么,立即承认你可以帮助的领域减轻一些压力。

下面是一些实用的方法可以帮助

  • 登机,但不是在“监视”的意义上,只会增加他们的压力。写信给他们,看看他们,如果他们可以管理他们的工作量日报。
  • 如果你的公司有心理健康支持服务,确保他们知道如何
    访问它们,它们可以帮助。
  • 鼓励他们需要一些时间去放松和重置。是灵活的工作时间,以便他们当前的需求。
  • 委托他们工作负载整个团队采取的一些压力,避免压倒性的项目你知道将会高度紧张。
  • 为人。是的,这是工作,但记得,我们都可以经验倦怠在任何级别。他们需要感觉到一个人,而不是一个数字。

防止过度疲劳

自然,避免可能导致的原因和情况倦怠是最伟大的保障员工的心理健康。尽管这样做可能需要一个总改变你的企业文化,培养培养和支持工作你的团队是至关重要的;测试你的人对你的公司的成功是至关重要的盈利能力。

研究表明,平均而言,每个£1你投资员工福利看到一个£5.30回来。人重视和支持团队工作与生活和幸福平衡是快乐,作为回报,将不太可能离开。

如果你已经注意到了倦怠在你的同事,也许是时候文化的转变。


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